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数据解析:2015年 移动电商洗牌元年

时间:2019-05-04 08:41来源:www.baoxiangban.com 作者:宝相伴 点击:
各位程序猿、工程狮、经理、总监、老板、白领、金领、黄马褂、黑裤衩、蓝球鞋、白袜子、绿头盔想死你们了!我Mr.QM回来了,拿了我的给我送回来,吃了我的给我吐出来,闪闪红星

各位程序猿、工程狮、经理、总监、老板、白领、金领、黄马褂、黑裤衩、蓝球鞋、白袜子、绿头盔……想死你们了!我Mr.QM回来了,拿了我的给我送回来,吃了我的给我吐出来,闪闪红星里面的记载,变成此时对白,哦也!

年前逃离京城,少吸了好几千的PM2.5,身心倍感舒爽,真想躲在山里!可惜男子汉大丈夫,岂能整天缩在里面呢?尤其是还有QM这么伟大的事业,自然赶忙急忙返回:大年初一刚过,Mr.QM坐着村里的牛车到乡里,换乘骡子进县城,再拦了辆拉砖的拖拉机赶赴火车站,汗流浃背,及时上了高铁,颠簸了30多个小时,总算在正月十五准时到了大京城、中关村的QM总部!

一到公司,Mr.QM拿着车票找Mr.Zhou报销,Mr.Zhou翘着二郎腿,眼睛血红、哈欠连天,一张一张清点,最后居然说我的牛车票、骡子票、砖车票都不能报销,因为是税务局不认!不认!不认!这也就算了,最重要的,他盯着我的高铁票,足足看了三十分钟,眼睛都要盯出血来了,这才缓缓抬头,说道:从数据上看,这些票,尤其是高铁票,明显是造假的!

各位,不开玩笑,这是真的!你说,搞数据调研的就牛逼吗?就能随便说别人造假吗?就能随便揭别人的短吗?这些臭不要脸的,这么耍流氓,警察就不管吗?Mr.QM刚想发火,Mr.Zhou一捋胡子,晃了晃肚子,伸了个懒腰:我的雪茄断供了,帮我查查那些电商平台是咋了,为啥连个雪茄都搞不过来?

看在Mr.Zhou精神食粮短缺的份上,Mr.QM忍了,一翻查,吓了一跳,最近电商新闻层出不穷啊,粗粗列举:1.亚马逊中国要入驻天猫;2.微信要做免费wifi,彻底锁死O2O;3. 58同城收购安居客;4.滴滴打车与快的打车合并;5.天猫总裁王煜磊(乔峰)被免职,张建峰(行颠)担任淘宝、天猫、聚划算总负责人;6.辣妈帮融资,估值10亿美金,遭知情人士起底,丢大人了;7.明星电商公司Fab被以1500万美金价格甩卖,曾经估值10亿美金时,腾讯投资了1.5亿美金,想想都肉痛!

(哥报销没搞定,心情不好,新闻是故意乱排的!)

这几条新闻,印证了QM的基本判断:2015年是移动电商洗牌元年。在分享《2014年度APP价值榜》那篇文章时,Mr.QM刻意隐去了电商领域的分析,实际上从2014年12月份数据中就可以得出该结论,本文将深度分析。

Chapter 1 流氓终结者横空出世!

一、实物电商平台整合:阿里系做“东道主”

天猫总裁王煜磊(乔峰)被免职,聚划算产品地位提升,亚马逊中国入驻天猫,预示着移动电商的平台整合开始,围绕阿里而生的移动电商平台生态系统已经形成:“入口导购”——“商家平台+物流配送”——“商家+阿里服务”。其中阿里系的布局、窘境,以及其他各家APP如何在其中找到生存空间,后文详细分析。

三、信息服务类还能走多久?谈笑间,樯橹灰飞烟灭

按理说,58同城收购安居客不算什么大事,拿出来说原因有二:1.O2O,从信息到服务何其艰难,而这也是从PC到移动迁移面临的最大挑战,该如何找到自己的突破口?难!2.58同城被纳入到微信生态体系,但是发展态势显然没有那么乐观,原生移动端的分类信息APP正在迅速增长,例如淘宝旗下的“闲鱼”APP,依托淘宝的线上交易生态,增长迅速。

目前,58、赶集都面临这种困境,本来以为自己是入口,一转头,脸撞上鼻子断了,这才发现,原来前面不是门,而是玻璃墙。赶紧绕着玻璃墙找入口,找来找去,58抱上了微信的大腿,以为稳固了,跟着跑了几步,发现体力不支,跟不上步伐,赶紧收了安居客,打打兴奋剂、强心针,勉强再冲几步,一回头,发现别个老大的小弟追上来了,这得有多郁闷啊!

四、移动电商脉络很清晰:凡是搞细分领域的都是耍流氓骗钱

好了,絮絮叨叨说了这么多,回到数据本身,本次榜单中,我们做出两大改变:

1.改变同行无限细分的做法。同行们搞出无限细分的做法,在模式不清晰的状态下还可以理解,再继续搞下去,无非是为了骗APP的钱,同时帮APP团队骗风投;

2.改变同行以偏概全,混淆装机量、活跃用户等概念的做法。同行们这么做,无非是因为能力有限,没法监测到日活、月活、活跃率、使用次数、使用时长、下载激活、留存等指标。

至于同行是谁,你懂的!大家都很任性嘛!哈哈。

基于此,本次榜单,Mr.QM为大家综合选取了电商平台、分类购物、O2O的前40名。从榜单上看,“阿里系”、“腾讯系”已经形成,全面收割实物电商、O2O。这之外的小APP,能走多远、能活多久,只能自求多福了。(本次分析对象仅限于2014年12月份在苹果系统和安卓系统月UV80万以上的APP,所以,辣妈帮APP木能入围,真的很抱歉,Mr.QM只能帮你这么多了!)

Chapter 2 阿里腾讯攻防战:从实物到O2O

一、从日活(DAU)到月活(MAU):品类融合趋势明显,两大体系基本形成

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两个指标、四张表,看的Mr.QM心惊肉跳:不说别的,单看视觉效果,排第一的淘宝跟最后一名,那条线差距,就如月球跟太阳摆一块儿。彻彻底底让Mr.QM明白,什么叫做“数量级”的差距了!

QuestMobile数据显示,2014年12月份,综合安卓和IOS两大平台数据,淘宝DAU超过7000万、MAU为2.12亿,天猫DAU约550万、MAU2800万。相比之下,京东只有DAU为460万、MAU为2985万。

下面是亮点时间:

打车类软件,算是O2O中最垂直的品类,整合也发生的最早,从数据上看,滴滴打车的DAU、MAU基本上为快递打车的两倍,各自的DAU为204万、144万、MAU为1958万、1197万,不知道当时两家合并的股份构成如何,哪家会吃亏了呢?

平台电商中,淘宝基本上坐稳了江山。PC端,淘宝自己就是个入口。到了移动端,围绕淘宝平台而生的“入口导购”APP体系已经形成,一淘、聚划算,苹果端各自的DAU为97万、93万,MAU为234万、244万,安卓端各自的DAU为28万、56万,MAU为93万、249万。

这当中,蘑菇街、美丽说,本来定位是淘宝的入口、依托阿里旗下联盟“淘宝客”活命,二者在2013年遭封杀,随后转型以买手模式做垂直,目前在移动端表现上,美丽说、蘑菇街在苹果端各自的DAU分别为23万、17万,MAU分别为149万、139万,在安卓端各自的DAU分别为264万、215万,MAU分别为1165万、1066万。另外,米折以及旗下的“9块9包邮购”表现也不错,其安卓端MAU为345万、497万。这些APP,相比淘宝系自有的APP,基本是安卓偏强、苹果偏弱。

尤其值得注意的聚划算,目前苹果端表现还好,安卓端显然没有发力(za qian yu zhuang),但淘宝肯定不愿意“入口导购”的钱让别家赚走,所以人员调整之后,接下来将会与蘑菇街、美丽说开战?另一个是淘宝做的“闲鱼”APP,主打二手物品交易,其苹果端MAU为110万。

亚马逊进驻淘宝,成了其“商家平台”,此前,国美、1号店、当当网都已经进去了,尴尬的还剩苏宁易购、中粮我买网,接下来会怎么样?拭目以待。不过,从数据上看,天猫APP的表现甚至不如京东,显然难与这体量匹配,难怪“乔峰”要自插双肋了,看吧,取名多重要!

与淘宝的“入口导购”概念类似,依托微信的“微商概念”迅速崛起,微信自己的“微信小店”,点燃了“微商概念”,撬走了不少商家,美丽说被淘宝干了之后,迅速转投其中;口袋购物以及旗下的微店,苹果端各自的DAU为64万、15万,MAU为148万、171万,安卓端各自的DAU为55万、67万,MAU为270万、511万;京东自有APP量级不足以对抗淘宝,显然将更多依靠腾讯系的力量,重拾拍拍品牌,推出了拍拍微店,自然也是要进一步抱紧大腿。

美团团购、大众点评、百度糯米,算是各自抱了大腿,苹果端各自的DAU为144万、80万、29万,MAU为1024万、474万、248万;安卓端各自的DAU为724万、327万、89万,MAU为4268万、2277万、737万。

分类电商APP中,唯品会、聚美优品格局基本奠定,苹果端各自的DAU为54万、11万,MAU为388万、119万;安卓端各自的DAU为404万、90万,MAU为1857万、598万。不过这种分类模式正在遭遇“入口导购”、“微商概念”类的挤压。唯品会目前移动端还算抢手,聚美优品走向了线下,未来何去何从?

(责任编辑:admin)
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